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2013實體書店 它們轉型升級
信息來源:吉林攝影出版社有限責任公司     發布時間:2013年12月20日
2013實體書店 它們轉型升級 作者:劉蓓蓓 來源:中國新聞出版網/報 時間: 2013-12-16 扶持實體書店發展進行時 2013年,從中央到地方,對于實體書店的扶持又往前推進了一 步。 7月,財政部文資辦與國家新聞出版廣電總局印刷發行管理司共同向試點省市財政廳(局)、新聞出版局發文,開展實體書店扶持試點工作。中央財政將對試點城市符合條件的優秀實體書店給予獎勵,用于幫助其購買軟硬件設備、支付房租、彌補流動資金不足等,所需資金從文化產業發展專項資金中安排。扶持政策首批試點城市包括北京、上海、南京、杭州、廣州、武漢、長沙、合肥、南昌、成都、西安、昆明12個城市,每個城市可推薦不超過5家實體書店。11月,中央財政下撥2013年度文化產業發展專項資金48億元,新增實體書店扶持試點。 隨著中央扶持力度的加大,更多的地方也紛紛行動起來。上海5家實體書店獲2013年度中央文化產業發展專項資金支持。昆明實體書店今年獲得了1400萬元扶持資金。江西5家實體書店獲得400萬元2013年度中央文化產業發展專項資金支持。江蘇今年累計下達文化產業引導資金3.87億元,其中首次將實體書店作為文化產業發展專項資金的扶持項目。北京市從今年7月就通過媒體為實體書店發展扶持政策起草征求民眾意見,相信具體扶持政策不久就會出臺。武漢24家實體書店聯合發布的“武漢書店宣言”,受到了武漢市文廣新局的高度關注,該局正在研究扶持實體書店的政策建議。 政府的扶持落實了,接下來,就看實體書店如何在市場中搏擊了。 開 新業態新體驗 2013年,我們看到,書店很多不再是傳統意義上只賣書的場所,多數都在朝著體驗型業態的方向打造,一場“新書店試驗”越來越火熱。這其中,新華書店、民營書店都在做著相應的嘗試。 新華嘗試多業態融合 一直以來,民營書店都覺得新華書店背靠大樹好乘涼,它們體會不到經營的艱難。但事實上,新華書店也已經感受到市場的?;?。轉型,已經成為新華人的共識。 江西新華今年的工作重點就是業態轉型,9月25日,由其投資興建的南昌紅谷灘文化綜合體開業。在經營模式上,這個綜合體借鑒了臺灣誠品書店復合式經營的理念,以圖書城為紐帶,借助科技手段將影院、休閑、娛樂、培訓、藝術品展示交易等多種文化業態融為一體。此外,還配備了新華晨光文具生活館、新華手機城、藝術沙龍、咖啡館等業態。這些業態融為一體,形成了一站式文化消費與服務體系。江西新華希望把它發展成為南昌的一張文化名片,成為讀書人的溫馨港灣。 11月亮相于上海外灘源的上海新華書店“主題店”Light&Salt(光與鹽),走的也是多業態融合的路子,集書店、餐廳、酒吧與創意空間為一體。這是上海新華傳媒繼去年打造全新文化體驗空間之后,在傳統書店轉型發展方面又一新舉措。以光比喻藝術文化,以鹽比喻美食佳釀,深信文化底蘊重要性的Light&Salt以書籍作為核心內涵,為廣大讀者提供精心甄選的國內外書籍,并同時提供一系列專項服務,包括珍藏書卡和“閱讀治療”——向經歷困擾和感受壓力的愛書人士特別推薦閱讀書單。 新業態、新空間、新體驗,今年6月同時開業的南京三家新書店,都是以此為特征。中山北路店定位為社區書店,由書店、少兒培訓、咖啡館、茶社等業態組成。江東中路店定位為精品書店,主要經營精品、原版圖書,以及文創產品、數碼產品、玩具機器人等。南京外文書店,在原有經營進口原版圖書、外語教材、外文版工具書、小語種圖書的基礎上,引進了英語培訓、咖啡館等。 民營繼續個性化發展 雖然在書店倒閉潮中,民營書店占了大多數,但是那些已經在讀者心目中打響品牌的民營書店,依然在自己的個性化發展道路上走得越來越好。它們明白,留住讀者需要的是什么。 10月31日,有20年歷史的西西弗書店將第18家書店開到了深圳人流量頗大的東門。而最新消息,12月中旬,在四川,西西弗又有一家分店要開業。無論是店面軟裝飾,還是閱讀氛圍的營造,西西弗都在努力示范一種生活美學,古典與時尚、含蓄與通達,既有簡約風格和文化趣味,又帶著濃郁的畫面感和故事感。 被美國有線電視新聞網稱為中國最美書店的先鋒書店,今年一共開了三家分店:美齡宮店、碧山書局、新生活書局,它們的特點是都開在了景區。這幾個主題書店以紙質化民國時期專題圖書和民國時期復古創意文化產品為特色,開創了具有完全民國風情味道的書店。先鋒的發展,很好地說明了當下書店經營必須“跨界”的現實。許久沒有大型書店開業的武漢,11月也迎來了首家閱讀主題跨界文化體驗中心——卓爾書店的開業。店內不僅有4萬種圖書在售,還有機地融入了生活休閑、文化沙龍、藝術交流等功能。 在北京已經頗有名氣的Page One,今年年初又在三里屯開了第三家書店,這三家店的位置都是寸土寸金之地。三里屯書店圖書種類依舊延續Page One的傳統,其中英文原版書約占70%,一層則全部是藝術設計類圖書。但書店不再只專注圖書,而是采用了復合式經營。餐廳、禮品、文具區都各占約300平方米。此外,店內還應市場需要擴大了兒童區。最為引人注目的是,三里屯店也是Page One首家24小時概念店,目前在周末和節假日實行全天開放。 而一個號稱真正24小時的書店,也在今年動工,明年春節前后將開張,這就是由北京精典博維文化發展有限公司打造的博書屋,它的口號是“文化不停步,讀書不打烊”。書店將加入數字閱讀體驗空間、文化藝術品展示空間、北京文化禮物空間和小劇場等。精典博維董事長陳黎明說,希望讓更多的文化愛好者,能夠在北京寒冷的冬夜里享受到溫暖的文化盛宴。 關 有無奈有希望 《中國新聞出版報》記者觀察發現,2013年,有的書店是難挽頹勢,只好關門停業;有的并不是完全關門,而是在尋求新業態的轉型。 有的關了,再也不見身影 如果沒找到好的運營和管理模式,按照以前傳統書店的路子,書店倒閉已是互聯網環境下必須承認的趨勢之一。 12月初,一家書店倒閉的消息引起媒體大量報道。因為它位于剛剛榮獲“全球全民閱讀典范城市”的深圳,還因為它曾入選“中國十二大超級書城”,而且它還是新華系的身份。它就是深圳第二大書城——深圳購書中心。深圳購書中心成立9年,銷售最好的時期在2006年至2008年,每年圖書銷售收入可達到5000萬元,但到2010年的時候,電子商務發展迅猛,實體店的營收每年以20%以上的速度下滑,去年營收只有約2000萬元,虧損的腳步想收都收不住。最終,投資方服從了市場選擇決定清盤。 今年關門的新華書店還有營業超過50年、位于廣州上下九商圈第十甫路的新華書店,關閉的原因就是因為租金貴?!笆櫚昱闋盼頁ご?,這幾年看著它從一大一小兩間鋪面,到只剩一間鋪面,到被迫上樓,一步步被蠶食,最后到今天關門大吉,真是非常不舍??!”不少網友發出了這樣的感慨。幸運的是,政府為這家店重新安排了一處位置,雖然規模比現在稍小,但是租金比較優惠,可以繼續經營下去了。 可更多的民營書店是沒有這么好的運氣的。曾經是國內最大民營連鎖書店的光合作用書房,終究還是以倒閉潦草收場。12月2日,業內人士證實光合作用書房的重組宣告失敗。光合作用也曾經試圖借融資的手段盤活書店,但超出預期的負債最終讓所有資本都打了退堂鼓。目前,光合作用創始人孫池已關閉其旗下所有門店,轉型幫朋友做電子閱讀領域。 有的關了,只為重新起航 有的書店活著,其實已瀕臨倒閉;有的書店關了,其實早已準備新的起航。 12月底,堅守了18年的著名廣告書店龍之媒將消失在讀者視野。龍之媒在上世紀90年代末和20世紀初曾經那么的輝煌,在全國好幾個一線城市都開設了連鎖店,但現在也選擇了關門。龍之媒創始人徐智明說,龍之媒完全可以繼續經營下去,因為沒有租金的顧慮,但是不掙錢已是事實。而且徐智明早就開始另作打算,關閉龍之媒,把更多的精力和成本投入電子商務項目快書包上,這是目前很有發展前途的產業。 和徐智明轉行做電子商務不同,還有一種即便轉,也仍然是實體書店,只是業態發生了變化。11月,有著88年歷史的上海新華書店四川北路店(前身是商務印書館虹口分店)貼出告示“內部調整 暫停營業”。其實,書店并非關門,只是暫時調整業態,未來將以國際性書店配以咖啡吧的形式重新開業。希望通過此次調整,繼續探索與滬上時尚精致生活文化相契合的書店業態,引領都市閱讀新風尚。 ■特別關注 國外開書店 加快文化走出去步伐 國外開書店,更多承載的是文化交流的意義。這樣的書店越多,中國文化走出去的進程就會越快。 昆明新知集團今年一口氣在國外開了三家華文書局:3月29日,馬來西亞吉隆坡華文書局開業;6月14日,緬甸曼德勒華文書局開業;11月23日,斯里蘭卡科倫坡華文書局開業。這些華文書局的開業,受到當地政府和民眾的歡迎,為當地讀者了解中國文化提供了便利。有的不僅經營圖書業務,還與當地文化教育、商務等部門開展文化項目、出版推介、文化培訓、漢語培訓、國際留學旅游咨詢等業務。而為了擴大國外華文書局在所在地的影響,新知集團進行了多渠道拓展,比如,在籌備曼德勒華文書局前期,在曼德勒主要街區豎立了8塊大型中緬文廣告牌,在20輛公共汽車上設立有中緬文流動廣告,在華文學校、市中心、超市等人群密集的地方發放了兩萬份中緬文宣傳單,并在當地華文報紙《金太陽》《世界日報》上刊登了廣告。此外,人教版教材專柜的設置,也受到了境外讀者的普遍歡迎,為他們學習漢語提供了很好的教材。 云南出版集團今年在走出去上也邁出了實質性步伐,其下屬企業云南新華書店集團與新加坡思達出版有限公司合作投資的新加坡中國云南文化貿易中心,5月正式開業運營。該中心位于新加坡銀行最密集的金融中心,主要開展華文圖書及精品出版物,斑銅、紫陶、民族刺繡等工藝美術品,茶葉、咖啡、野生菌等特色產品展示展銷。

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